补充道，集团发展的主方针是将能力与资源聚焦于提升产品质量技的运用创新的市场营销计划;此，集团队也进调整重组，旨在为旗下酒店提供最高质量与标准的服务作为全球最大的酒店集团，这仅仅我们新发展的始，而在次会商及规划的战略布，则为集团日后的发展制定了明“滋恩堂”推广。培市场的大小，要市场调研，以数说话，以数据进支撑文华酒店转型培抓点抓得比较准，没有完全脱酒店原来的业务，反而是做了拓展和延伸查日升说，酒店型升级应该由市场去调节中山大学岭南院财政税务系主任教授林江也认为，酒店转型升级做培，想法很好，但是要落地

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